EXCLUSIVITÉ : LE RAPPORT SUR L’AUDIO VISUEL PUBLIC

Ci-joint le rapport Alloncle sur l’audiovisuel public et son résumé :

L’essentiel du rapport Alloncle sur l’audiovisuel public :

1. Supprimer de nombreuses chaînes de radio et de télévision publiques « Il y a sur le service public une centaine de chaînes et beaucoup de rediffusions, pointe Charles Alloncle. Ce n’est pas optimal. »

2. Réduire de trois quarts le budget des jeux et des divertissements de France Télévisions et d’un tiers son budget sport Un peu moins de sport, beaucoup moins de jeux et de divertissement, plus du tout de téléréalité ! De quoi économiser 170 millions d’euros. Ce n’est pas le rôle du service public que de diffuser une dizaine de jeux par jour.»

3. Diversifier l’origine des éditorialistes de France Inter « Il y a une absence de diversité des éditorialistes sur le service public, estime Charles Alloncle. Patrick Cohen fait l’édito politique du matin sur France Inter, et, le soir, on le retrouve sur France 5. Ce sont des éditorialistes “made in service public”, avec une présomption de partialité. Il faut que les Français sachent d’où les éditorialistes du service public parlent.

4. Encadrer la communication des salariés du service public sur les réseaux sociaux Les salariés participants à l’exécution d’un service public audiovisuel f inancé par le contribuable ne sauraient bénéficier d’une immunité de fait que la loi ne leur reconnaît pas», Les directions de France Télévisions et Radio France devraient inscrire dans leur règlement intérieur une grille de sanctions internes graduées

5. Faire nommer les PDG de France Télévisions et Radio France par le président de la République Après avis des commissions des affaires culturelles de l’Assemblée nationale et du Sénat et après avis conforme de l’Arcom. «Le mode de nomination actuel, par décision du collège de l’Arcom à huis clos, s’opère dans une opacité totale et une absence de démocratie».

6. Soumettre le marché des programmes à la commande publique Une préférence accordée aux entreprises véritablement indépendantes, françaises ou européennes, afin d’éviter que l’obligation légale de recours à la production indépendante ne profite principalement à des filiales de grands groupes intégrés.

7. Créer un arsenal pour lutter contre les conflits d’intérêts Charles Alloncle veut interdire aux salariés de l’audiovisuel public d’être à la tête d’une société de production contractualisant avec l’entreprise dont ils sont salariés et mettre fin au système des animateurs-producteurs.

8. Internaliser la production des émissions de flux à caractère d’information et de débat Charles Alloncle veut en finir avec l’externalisation massive des programmes de France Télévisions et réinternaliser la production d’un certain nombre d’émissions, telles « C à vous », « C ce soir » et « Cash Investigation ».

9. Mutualiser les fonctions support de France Télévisions et Radio France Le rapport Alloncle demande un plan de mutualisation des fonctions supports de France Télévisions et Radio France et une mission d’élargissement de ce périmètre à l’ensemble des opérateurs de l’audiovisuel. Mais le député n’est pas partisan d’un holding. Le député veut lancer une chasse aux chefs superflus, aux placards dorés et aux emplois f ictifs chez France Télévisions, Radio France et France Médias Monde.

10. Festival de Cannes, voitures de fonction, frais de réception…  La chasse aux coûts est lancée Charles Alloncle propose de plafonner à 3 millions d’euros les dépenses annuelles de France Télévisions au Festival de Cannes, pour des économies estimées à 3 millions d’euros.